Технико-экономическое обоснование

Технико-экономическое обоснование

Как мы работаем:

  • Максимально эффективно, юридически грамотно составляем ТЭО, для того чтобы вы добились поставленных целей.
  • Оперативно оказываем консультационные услуги на самом высоком профессиональном уровне.
  • Обеспечиваем безопасность, проводим полный юридический анализ и прогнозирование возможных последствий  выбранной стратегии.
  • Не только организуем высочайшее качество выполняемой услуги, но  и всесторонне, комплексно и углубленно решаем любые задачи.
  • Гарантируем строгую конфиденциальность и защиту представленной информации.
  • Используем нестандартные и оригинальные методики вместо шаблонных подходов.

Инициирование любого бизнес-проекта, начиная от выпуска  товаров народного потребления и заканчивая научными или строительными  мега-проектами, требует технико-экономического обоснования – ТЭО. Оно представляет собой документ, в котором по результатам маркетингового и технико-экономического анализа обосновывается целесообразность, возможности и перспективы реализации того или иного проекта, его будущая экономическая эффективность и соответствие действующему законодательству. В нем также излагаются варианты оптимальных технико-экономических и организационных решений для начала нового бизнес-проекта или развития уже имеющегося.

Грамотное ТЭО может быть подготовлено рабочей группой, в которой участвуют специалисты разных профилей: финансисты и экономисты, отраслевые специалисты, компетентные юристы.

Для чего разрабатывается ТЭО

Этот документ – воплощение бизнес-идеи в цифрах и фактах. ТЭО наглядно свидетельствует, насколько эта идея жизнеспособна, то есть будет ли иметь спрос на рынке продукция и сколько могут заработать в случае реализации проекта его авторы.

Грамотно подготовленное ТЭО, убедительно доказывающее рентабельность проекта,

  • привлечет внимание и средства инвесторов,
  • поможет выиграть тендеры,
  • способствует развитию бизнеса,
  • станет весомым аргументом в получении банковского кредита под проект,
  • содействует получению государственного частичного или полного финансирования.


Виды ТЭО, которые наши консультанты готовы подготовить:


ТЭО и бизнес-план: отличия

Значительная часть предпринимателей считает, что это практически одно и то же. Но это не так. ТЭО – это часть и одновременно основа бизнес-плана, но никак не его сокращенный вариант.

Бизнес-план охватывает цели и задачи проекта, его миссию, описывает маркетинговые стратегии, включает анализ рынка, предпринимательских рисков и содержит описание проекта (продукции, услуг) и компании в целом.

ТЭО – это прежде всего расчет эффективности нового проекта или требующего внедрения новых технологий на уже действующем предприятии с прогнозом результатов и перспектив внедрения.

Но главное отличие ТЭО от бизнес-плана состоит в том, что оно разрабатывается под конкретный проект, тогда как бизнес-план касается всей коммерческой деятельности предприятия или компании. Таким образом, ТЭО имеет больший узкоспецифический характер.

СТРУКТУРА ТЭО

Жестких форм для ТЭО закон не устанавливает. Его структура зависит от масштабов проекта, отрасли, в которой он будет реализовываться, а также от того, какое количество ресурсов понадобится для его воплощения: технических, материальных, трудовых.

ТЕМ НЕ МЕНЕЕ СУЩЕСТВУЮТ ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ПУНКТЫ ТЭО, КОТОРЫЕ ОТРАЖАЮТ ЕГО СОДЕРЖАНИЕ:

  • Резюме проекта или структурный план. Этот пункт содержит основную идею проекта и краткий обзор всех пунктов документа.
  • Условия реализации  проекта. В этот пункт включаются описания уже произведенных работ и их стоимость, информация о капиталовложениях, сведения об авторах и инвесторах.
  • Анализ спроса и предложения на рынке, прогноз спроса на результаты проекта.
  • Необходимое материальное обеспечение – предполагаемые производственные мощности, потребность в сырье и ресурсах, анализ и прогноз поставок, предварительный расчет производственных издержек.
  • Территориальное размещение проекта – выбор места, расчет арендной платы земли или помещений. Оценка воздействия проекта на окружающую среду.
  • Проектно-конструкторский раздел – примерное определение рамок проекта, сведения об оптимальных технологиях и оборудовании. Здесь также приводится информация об объектах гражданского строительства, необходимых для реализации проекта.
  • Организационный раздел. Содержит примерную оргструктуру проекта, приблизительный размер накладных расходов.
  • Раздел трудовых ресурсов. Расчетные потребности в персонале разных категорий: ИТР, служащих, основных и сервисных специалистах. Расчет ежегодных расходов на персонал, включая заработную плату и накладные расходы.
  • Общая оценка экономической эффективности и перспектив проекта: срок окупаемости, нормы доходности и прибыли, точка безубыточности и т.д.
  • Расчет капиталовложений, инвестиционных и производственных издержек.
  • Финансирование – структура предполагаемых капиталовложений (в том числе иностранных).
  • План-график реализации проекта.
  • Смета расходов на проект.



Оценка с точки зрения особенностей национальной экономики: зависимость от колебания курсов валют, рыночных цен, влияния занятости, эффективного протекционизма и т.п.

ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ТЭО

Разработка ТЭО осуществляется коллективом профессионалов и включает несколько этапов.

  1. ПОДГОТОВКА ОБЩИХ СВЕДЕНИЙ О ПРОЕКТЕ.

На этом этапе в ТЭО вносится информация:

  • об отрасли деятельности,
  • об участниках проекта,
  • о местоположении проекта,
  • о мощности или объеме услуг предприятия/компании,
  • о номенклатуре продукции /услуг,
  • о конъюнктуре рынка, определившей параметры проекта.

  1. ОБОСНОВАНИЕ ТРЕБУЕМЫХ КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЙ.

Разработчики ТЭО представляют:

  • смету единовременных капиталовложений и их мотивацию,
  • смету ежегодных эксплуатационных расходов с разбивкой по статьям.

  1. ОБОСНОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ.

На этом этапе в ТЭО вносятся:

  • описания продукции или услуг, которые будут реализованы в рамках проекта;
  • указываются объемы производства и цены реализации с обоснованием их расчетов.

  1. РАЗРАБОТКА ВАРИАНТОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА.

Предоставляется схема финансирования, в том числе описание источников заемных средств и условий их использования и возврата.

  1. РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ.

На данном этапе разработчики предоставляют расчетную часть проекта в виде таблиц движения денежных средств, прогнозирование баланса. На основании исходных данных производится оценка экономической целесообразности проекта.

НАШИ ПРИНЦИПЫ:

  • ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД.
    Для нас каждый клиент является особенным, мы не приемлем шаблонные подходы.
  • ПРОФЕССИОНАЛИЗМ.
    Мы – команда профессионалов высокого класса с многолетним  опытом экспертов в различных областях консалтинга.
  • УНИКАЛЬНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ.
    Методология концепции оказания консультационных услуг базируется на соответствующем организационно-правовом и юридическом обеспечении, что позволяет добиваться оперативного результата, максимально удовлетворяющего требованиям Заказчика.
  • КОМПЛЕКСНЫЙ (СИСТЕМНЫЙ) ПОДХОД.
    Комплекс профессиональных знаний наших специалистов, а также безграничные возможности широкой сети наших партнеров дают возможность всесторонне и правильно провести анализ ситуации и оперативно разработать алгоритм ее разрешения.
  • БЕЗУПРЕЧНАЯ РЕПУТАЦИЯ.
    Мы дорожим своей репутацией, а значитзаинтересованы в долгосрочных партнерских отношениях. Многие наши Заказчики, обратившись к нам однажды, продолжают регулярно пользоваться услугами наших консультантов.
  • ОПЕРАТИВНОСТЬ.
    Заказчик получит квалифицированное выполнение ТЭО в любой сложной ситуации в максимально короткие сроки. Мы экономим время и деньги наших Заказчиков.
  • ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ.
    Безопасность и конфиденциальность – это не просто слова, а один из основных принципов оказания консалтинговых услуг. Обо всех нюансах и подробностях Вашего дела будете знать только Вы и Ваш консультант. Мы гарантируем сохранность и конфиденциальность представленной Вами информации, а также придерживаемся высоких стандартов в области профессиональной и деловой этики.
  • ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО. 
    В компании работают высококвалифицированные и опытные консультанты - практики, способные решать консалтинговые задачи любой степени сложности, предупреждать, выявлять правовые риски и связанные с ними негативные последствия, создавать эффективную юридическую защиту и осуществлять полное правовое обеспечение деятельности, учитывая наиболее актуальные тенденции законодательства и судебной практики.

 

Заказать консультацию
Вы можете online: