Как мы работаем:
- Максимально эффективно, юридически грамотно составляем ТЭО, для того чтобы вы добились поставленных целей.
- Оперативно оказываем консультационные услуги на самом высоком профессиональном уровне.
- Обеспечиваем безопасность, проводим полный юридический анализ и прогнозирование возможных последствий выбранной стратегии.
- Не только организуем высочайшее качество выполняемой услуги, но и всесторонне, комплексно и углубленно решаем любые задачи.
- Гарантируем строгую конфиденциальность и защиту представленной информации.
- Используем нестандартные и оригинальные методики вместо шаблонных подходов.
Бизнес-план описывает основные аспекты развития компании на конкурентном рынке и содержит информацию о собственных и заемных источниках финансирования, материальных и кадровых ресурсах и возможных рисках при реализации проекта. Суть бизнес-плана – достоверная информация о том, стоит ли инвестировать денежные средства в проект и будет ли он рентабельным.
Каждый раздел бизнес-плана должен быть экономически обоснованным. Этот аналитический документ станет ориентиром для инвесторов, кредиторов и партнеров, подтверждением финансовой устойчивости инициатора проекта.
ДЛЯ ЧЕГО НУЖЕН ОБОСНОВАННЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН
Составление обоснованного бизнес-плана необходимо в первую очередь для получения кредита в банке. Но это нужно и самой компании, которая начинает проект.
БИЗНЕС-ПЛАН ПОМОГАЕТ:
- Четко определить цели проекта.
- Выработать стратегию и тактику ведения бизнеса.
- Создать систему измерения результатов.
- Создать систему контроля и управления.
- Оценить преимущества и слабые стороны бизнеса, выработать альтернативные стратегии.
ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМО ВКЛЮЧАТЬ ВО ВСЕ ЧАСТИ БИЗНЕС-ПЛАНА
- Резюме – краткое описание проекта и выводы из всего содержания документа. Оно должно носить убедительный характер, дать краткую выжимку из преимуществ проекта.
- Описание проекта. Здесь размещается подробное описание сути проекта: сроки реализации, стадии, особенности стратегии. Это ценная информация для инвестора и банковского учреждения.
- Описание продукции. В этом разделе обоснованием послужит аргументированное изложение конкурентных свойств предлагаемой продукции, товаров и услуг, отличие их от остальных, представленных на рынке.
- Организационный план. Оргструктура проекта, график работ и сроки реализации должны быть грамотно подготовлены и изложены.
- Анализ рынка сбыта и целевой аудитории. Этот раздел должен содержать маркетинговую информацию: потребность в данном товаре, насыщенность им рынка и преимущества, которые возникнут в результате реализации данного проекта. Необходимо также включить предполагаемый объем продаж.
- Стратегия маркетинга: описание мероприятий по продвижению продукции (реклама, паблик релейшнз, акции, скидки, льготы), затраты на их проведение и предполагаемая прибыль.
- Материалы и сырье. В разделе обосновывается выбор местоположения проекта, потребность во всех видах ресурсов, применение тех или иных технологий.
- Производственный план описывает технологическую часть проекта. Он помогает убедить инвестора, что компания будет использовать современные и эффективные технологии.
- Финансовый раздел включает:
- Необходимый объем инвестиций.
- Перечень и обоснование источников финансирования.
- Расчеты себестоимости продукции.
- Показатели ее рентабельности.
- Сроки окупаемости.
- Расчет простой ставки дохода.
- Расчет внутренней ставки дохода.
- Расчет чистой дисконтированной стоимости.
Этот раздел должен быть разработан и составлен особенно внимательно и точно, так как инвесторы и кредиторы черпают информацию именно отсюда.
- Раздел, посвященный рискам. Сюда следует включить достоверный анализ возможных рисков и методы их сведения к минимуму.
Грамотно составленный, убедительно обоснованный бизнес-план должен подчеркнуть достоинства и преимущества проекта, его конкурентоспособность. Эту работу целесообразно передать аутсорсинговой компании, которая сделает документ полезным и привлекательным для банков и инвесторов.
НАШЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
- Разработка бизнес-планов с нуля.
- Корректировка бизнес-планов с грамотным обоснованием каждого его раздела.
НАШИ ПРИНЦИПЫ:
- ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД.
Для нас каждый клиент является особенным, мы не приемлем шаблонные подходы.
- ПРОФЕССИОНАЛИЗМ.
Мы – команда профессионалов высокого класса с многолетним опытом экспертов в различных областях консалтинга.
- УНИКАЛЬНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ.
Методология концепции оказания консультационных услуг базируется на соответствующем организационно-правовом и юридическом обеспечении, что позволяет добиваться оперативного результата, максимально удовлетворяющего требованиям Заказчика.
- КОМПЛЕКСНЫЙ (СИСТЕМНЫЙ) ПОДХОД.
Комплекс профессиональных знаний наших специалистов, а также безграничные возможности широкой сети наших партнеров дают возможность всесторонне и правильно провести анализ ситуации и оперативно разработать алгоритм ее разрешения.
- ОПЕРАТИВНОСТЬ.
Заказчик получит квалифицированное выполнение ТЭО в любой сложной ситуации в максимально короткие сроки. Мы экономим время и деньги наших Заказчиков.
- БЕЗУПРЕЧНАЯ РЕПУТАЦИЯ.
Мы дорожим своей репутацией, а значитзаинтересованы в долгосрочных партнерских отношениях. Многие наши Заказчики, обратившись к нам однажды, продолжают регулярно пользоваться услугами наших консультантов.
- ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ.
Безопасность и конфиденциальность – это не просто слова, а один из основных принципов оказания консалтинговых услуг. Обо всех нюансах и подробностях Вашего дела будете знать только Вы и Ваш консультант. Мы гарантируем сохранность и конфиденциальность представленной Вами информации, а также придерживаемся высоких стандартов в области профессиональной и деловой этики.
- ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО.
В компании работают высококвалифицированные и опытные консультанты - практики, способные решать консалтинговые задачи любой степени сложности, предупреждать, выявлять правовые риски и связанные с ними негативные последствия, создавать эффективную юридическую защиту и осуществлять полное правовое обеспечение деятельности, учитывая наиболее актуальные тенденции законодательства и судебной практики.
Заказать консультацию