Как мы работаем:
- Максимально эффективно, юридически грамотно составляем ТЭО, для того чтобы вы добились поставленных целей.
- Оперативно оказываем консультационные услуги на самом высоком профессиональном уровне.
- Обеспечиваем безопасность, проводим полный юридический анализ и прогнозирование возможных последствий выбранной стратегии.
- Не только организуем высочайшее качество выполняемой услуги, но и всесторонне, комплексно и углубленно решаем любые задачи.
- Гарантируем строгую конфиденциальность и защиту представленной информации.
- Используем нестандартные и оригинальные методики вместо шаблонных подходов.
ПОДГОТОВКА К РАЗРАБОТКЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
Основополагающим документом для разработки ТЭО в данном случае является техническое задание, которое готовится разработчиками и согласовывается с заказчиком. Сбор информации, которая понадобится для ТЗ, осуществляется в процессе заполнения заказчиком опросного листа. Он служит основой для анализа работы предприятия, основанием для выбора нового оборудования, его мощности, расположения, вида и протяженности необходимых коммуникаций.
- РЕЗЮМЕ
Приводится общее описание объекта модернизации, основания для внедрения новых технологий, цель и источники инвестиций.
- ИНФОРМАЦИЯ О МОЩНОСТИ ОБОРУДОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Описание реальных нагрузок предприятия, графики работы оборудования, его рабочие режимы. Анализ тепловых и энергетических нагрузок.
- ИННОВАЦИИ, ПРЕДЛАГАЕМЫЕ К ВВЕДЕНИЮ
- Тепломеханические
Указывается мощность нового оборудования, предлагаются варианты решений, по каждому рассчитывается тепловой и энергетический баланс, приводятся технические характеристики оборудования и расчетная протяженность теплосети.
- Электротехнические
Описание электросистемы проекта, разработка оптимального варианта подключения, определение имеющейся мощности электрооборудования, выбор дополнительного оборудования (кабелей и т.п.).
- Газоснабжение
Приводятся необходимые изменения строения газовых сетей (способы прокладки, длина и диаметр труб). Приводится расчет потребления газа, результаты проверки пропускной способности существующей сети.
- Водоснабжение и канализация
Раздел включает расчет протяженности и способ прокладки трубопровода, диаметра труб.
- ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕСУРСАМИ
Приводится описание видов топливно-энергетических ресурсов, необходимых для модернизации предприятия.
- МЕСТО РАСПОЛОЖЕНИЯ НОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ
Прилагаются ситуационный и генеральный планы, на них наносятся все виды коммуникаций.
- РЕШЕНИЯ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ
Обосновывается строительство новых зданий, указывается их размер и тип, расположение на общей территории.
- КАДРОВЫЕ РЕШЕНИЯ
Приводится расчетная численность персонала (прирост или сокращение), получаемая в результате модернизации.
- ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА И ИНВЕСТИЦИЙ В НЕГО. СРАВНИТЕЛЬНЫМ МЕТОДОМ РАССЧИТЫВАЕТСЯ СТОИМОСТЬ МОДЕРНИЗАЦИИ
Конечный этап разработки ТЭО модернизации предприятия – экономический расчет преимуществ проекта.
ЧТО ТАКОЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
Инициирование любого бизнес-проекта, начиная от выпуска товаров народного потребления и заканчивая научными или строительными мега-проектами, требует технико-экономического обоснования – ТЭО. Оно представляет собой документ, в котором по результатам маркетингового и технико-экономического анализа обосновывается целесообразность, возможности и перспективы реализации того или иного проекта, его будущая экономическая эффективность и соответствие действующему законодательству. В нем также излагаются варианты оптимальных технико-экономических и организационных решений для начала нового бизнес-проекта или развития уже имеющегося.
Грамотное ТЭО может быть подготовлено рабочей группой, в которой участвуют специалисты разных профилей: финансисты и экономисты, отраслевые специалисты, компетентные юристы.
ДЛЯ ЧЕГО РАЗРАБАТЫВАЕТСЯ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
Этот документ – воплощение бизнес-идеи в цифрах и фактах. ТЭО наглядно свидетельствует, насколько эта идея жизнеспособна, то есть будет ли иметь спрос на рынке продукция и сколько могут заработать в случае реализации проекта его авторы.
Грамотно подготовленное ТЭО, убедительно доказывающее рентабельность проекта:
- привлечет внимание и средства инвесторов,
- поможет выиграть тендеры,
- способствует развитию бизнеса,
- станет весомым аргументом в получении банковского кредита под проект,
- содействует получению государственного частичного или полного финансирования.
ТЭО И БИЗНЕС-ПЛАН: ОТЛИЧИЯ
Значительная часть предпринимателей считает, что это практически одно и то же. Но это не так. ТЭО – это часть и одновременно основа бизнес-плана, но никак не его сокращенный вариант.
Бизнес-план охватывает цели и задачи проекта, его миссию, описывает маркетинговые стратегии, включает анализ рынка, предпринимательских рисков и содержит описание проекта (продукции, услуг) и компании в целом.
ТЭО – это прежде всего расчет эффективности нового проекта или требующего внедрения новых технологий на уже действующем предприятии с прогнозом результатов и перспектив внедрения.
Но главное отличие ТЭО от бизнес-плана состоит в том, что оно разрабатывается под конкретный проект, тогда как бизнес-план касается всей коммерческой деятельности предприятия или компании. Таким образом, ТЭО имеет больший узкоспецифический характер.
СТРУКТУРА ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
Жестких форм для ТЭО закон не устанавливает. Его структура зависит от масштабов проекта, отрасли, в которой он будет реализовываться, а также от того, какое количество ресурсов понадобится для его воплощения: технических, материальных, трудовых.
ТЕМ НЕ МЕНЕЕ СУЩЕСТВУЮТ ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ПУНКТЫ ТЭО, КОТОРЫЕ ОТРАЖАЮТ ЕГО СОДЕРЖАНИЕ:
- Резюме проекта или структурный план. Этот пункт содержит основную идею проекта и краткий обзор всех пунктов документа.
- Условия реализации проекта. В этот пункт включаются описания уже произведенных работ и их стоимость, информация о капиталовложениях, сведения об авторах и инвесторах.
- Анализ спроса и предложения на рынке, прогноз спроса на результаты проекта.
- Необходимое материальное обеспечение – предполагаемые производственные мощности, потребность в сырье и ресурсах, анализ и прогноз поставок, предварительный расчет производственных издержек.
- Территориальное размещение проекта – выбор места, расчет арендной платы земли или помещений. Оценка воздействия проекта на окружающую среду.
- Проектно-конструкторский раздел – примерное определение рамок проекта, сведения об оптимальных технологиях и оборудовании. Здесь также приводится информация об объектах гражданского строительства, необходимых для реализации проекта.
- Организационный раздел. Содержит примерную оргструктуру проекта, приблизительный размер накладных расходов.
- Раздел трудовых ресурсов. Расчетные потребности в персонале разных категорий: ИТР, служащих, основных и сервисных специалистах. Расчет ежегодных расходов на персонал, включая заработную плату и накладные расходы.
- Общая оценка экономической эффективности и перспектив проекта: срок окупаемости, нормы доходности и прибыли, точка безубыточности и т.д.
- Расчет капиталовложений, инвестиционных и производственных издержек.
- Финансирование – структура предполагаемых капиталовложений (в том числе иностранных).
- План-график реализации проекта.
- Смета расходов на проект.
ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ТЭО
Разработка ТЭО осуществляется коллективом профессионалов и включает несколько этапов.
- ПОДГОТОВКА ОБЩИХ СВЕДЕНИЙ О ПРОЕКТЕ.
На этом этапе в ТЭО вносится информация:
- об отрасли деятельности,
- об участниках проекта,
- о местоположении проекта,
- о мощности или объеме услуг предприятия/компании,
- о номенклатуре продукции /услуг,
- о конъюнктуре рынка, определившей параметры проекта.
- ОБОСНОВАНИЕ ТРЕБУЕМЫХ КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЙ.
Разработчики ТЭО представляют:
- смету единовременных капиталовложений и их мотивацию,
- смету ежегодных эксплуатационных расходов с разбивкой по статьям.
- ОБОСНОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ.
На этом этапе в ТЭО вносятся:
- описания продукции или услуг, которые будут реализованы в рамках проекта;
- указываются объемы производства и цены реализации с обоснованием их расчетов.
- РАЗРАБОТКА ВАРИАНТОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА.
Предоставляется схема финансирования, в том числе описание источников заемных средств и условий их использования и возврата.
- РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ.
На данном этапе разработчики предоставляют расчетную часть проекта в виде таблиц движения денежных средств, прогнозирование баланса. На основании исходных данных производится оценка экономической целесообразности проекта.
НАШИ ПРИНЦИПЫ:
- ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД.
Для нас каждый клиент является особенным, мы не приемлем шаблонные подходы.
- ПРОФЕССИОНАЛИЗМ.
Мы – команда профессионалов высокого класса с многолетним опытом экспертов в различных областях консалтинга.
- УНИКАЛЬНАЯ МЕТОДОЛОГИЯ.
Методология концепции оказания консультационных услуг базируется на соответствующем организационно-правовом и юридическом обеспечении, что позволяет добиваться оперативного результата, максимально удовлетворяющего требованиям Заказчика.
- КОМПЛЕКСНЫЙ (СИСТЕМНЫЙ) ПОДХОД.
Комплекс профессиональных знаний наших специалистов, а также безграничные возможности широкой сети наших партнеров дают возможность всесторонне и правильно провести анализ ситуации и оперативно разработать алгоритм ее разрешения.
- ОПЕРАТИВНОСТЬ.
Заказчик получит квалифицированное выполнение ТЭО в любой сложной ситуации в максимально короткие сроки. Мы экономим время и деньги наших Заказчиков.
- БЕЗУПРЕЧНАЯ РЕПУТАЦИЯ.
Мы дорожим своей репутацией, а значитзаинтересованы в долгосрочных партнерских отношениях. Многие наши Заказчики, обратившись к нам однажды, продолжают регулярно пользоваться услугами наших консультантов.
- ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ.
Безопасность и конфиденциальность – это не просто слова, а один из основных принципов оказания консалтинговых услуг. Обо всех нюансах и подробностях Вашего дела будете знать только Вы и Ваш консультант. Мы гарантируем сохранность и конфиденциальность представленной Вами информации, а также придерживаемся высоких стандартов в области профессиональной и деловой этики.
- ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО.
В компании работают высококвалифицированные и опытные консультанты - практики, способные решать консалтинговые задачи любой степени сложности, предупреждать, выявлять правовые риски и связанные с ними негативные последствия, создавать эффективную юридическую защиту и осуществлять полное правовое обеспечение деятельности, учитывая наиболее актуальные тенденции законодательства и судебной практики.
Заказать консультацию