+7 495 975-98-15

UNIDO

Заказать услугу

Если у Вас возникли какие-либо вопросы или Вы хотите заказать профессиональную оценку у специалистов нашей компании просто позвоните по телефону

+7 495 975-98-15

Работаем по всей России (без выходных).

Почему именно мы?

  • Анализ основных участников рынка перед началом работы по проекту, выделение особенностей анализируемого рынка
  • Наличие представительской сети в крупных городах РФ, работаем по всей России
  • Использование уникальных программных продуктов, не имеющих аналогов в РФ
  • Являемся крупнейшей оценочной компанией, работающей на территории РФ
  • Ответственность компании «Атлант Оценка» застрахована на сумму 550 000 000 рублей

Одной из организаций предлагающей стандарты для бизнес-планирования является United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) — организация борющаяся за глобальное процветание, поддерживая индустриальное развитии развивающихся стран и стран с переходной экономикой (www.unido.org).

Исходя из стандартов этой организации, типовой бизнес-план должен состоять из следующих частей:

  • Резюме
  • Описание отрасли и компании
  • Описание услуг (товаров)
  • Продажи и маркетинг
  • План производства
  • Организационный план
  • Финансовый план
  • Оценка эффективности проекта
  • Гарантии и риски компании
  • Приложения

Резюме

Раздел содержит общую информацию о бизнес-плане. По резюме составляют впечатление обо всем проекте, поэтому его всегда просматривают потенциальные инвесторы. Резюме должно содержать краткую но понятную информацию и давать ответы на волнующие инвесторов вопросы — каков объем инвестиций, сроки кредитования, гарантии возврата, объем собственных средств и прочее. Остальные разделы документа должны давать более расширенную информацию о проекте и доказывать правильность расчетов в резюме.

Описание отрасли и компании

Описание общей информации о предприятии или компании, описание отрасли и перспективы её развития, финансовые показатели деятельности, кадры и структура управления, направление деятельности и выпускаемая продукция или услуги, партнерские связи.

Описание услуг (товаров)

Наилучшим будет наглядное представления продукции производимой вашим предприятием — пусть это будет фотография, рисунок или натуральный образец. Если вы производите не один вид продукции, то описание должно быть по каждому виду в отдельности.

СТРУКТУРА ДАННОЙ ЧАСТИ:

  • наименование продукции
  • назначение и область применения
  • основные характеристики
  • конкурентоспособность
  • патентоспособность и авторские права
  • наличие или необходимость лицензирования
  • степень готовности к выпуску и реализации продукции
  • наличие сертификата качества
  • безопасность и экологичность
  • условия поставки и упаковка
  • гарантии и сервис
  • эксплуатация продукции
  • утилизация

Продажи и маркетинг

Прежде всего, для вашего товара должен существовать рынок сбыта. В данном разделе вы должны показать инвестору, что этот рынок есть. Потенциальные покупатели делятся на конечных потребителей и оптовых покупателей. Если потребителем выступает предприятие, то оно характеризуется месторасположением и отраслью, в которой вы работаете. Если потребитель это население, то характеризуется стандартными социально-демографическими характеристиками - пол, возраст, социальное положение, и прочее. Также, стоит описать потребительские свойства товаров - цена, срок службы изделия, внешний вид и другие.

СТРУКТУРА ДАННОЙ ЧАСТИ:

  • Требования, которые потребитель предъявляет к продукции данного вида и ваши возможности им соответствовать
  • Анализ и описание конкурентов, какие сильные и слабые стороны вы будете иметь маркетинговые исследования, описание рынка и его перспективы развития
  • Сбыт — начиная от упаковки и хранения и заканчивая непосредственно сбытом в местах продаж и гарантийным обслуживанием
  • Привлечение потребителей — какими способами (маркетинговыми инструментами), анализ эластичности спроса по цене

План производства

Расчет постоянных и переменных издержек на производство, объемов производства и сбыта, расчет себестоимости продукции и общие сведения о возможностях предприятия.

СТРУКТУРА ДАННОЙ ЧАСТИ:

  • Географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций
  • Технология и уровень квалификации кадров
  • Потребность в площадях
  • Кадровое обеспечение
  • Экологичность производства и безопасности работающих
  • Объем производства
  • Заработная плата и другие расходы на персонал
  • Затраты на сырье и материалы
  • Текущие затраты на производство
  • Переменные издержки
  • Постоянные издержки

Организационный план

От топ-менеджмента компании напрямую зависит успешность проекта. В этом разделе описывается организация руководящего состава и основных специалистов, организационная структура предприятия и сроки реализации проекта, способы мотивации руководящего состава.

Финансовый план

Необходимо описать основные финансовые расчеты и издержки, провести калькуляцию себестоимости и описать смету расходов на проект. Так же, описать источники финансовых средств, привести таблицу расходов и доходов и описать движение наличности.

СТРУКТУРА ДАННОЙ ЧАСТИ:

  • Затраты подготовительного периода
  • Затраты основного периода
  • Расчет поступлений
  • Затраты, связанные с обслуживанием кредита
  • Налоговые платежи
  • Другие поступления и выплаты
  • Отчет о прибылях и убытках
  • Поток реальных денег
  • Прогнозный баланс

Оценка эффективности проекта

Оценка значимости проекта, его эффективность и направленность. Анализ чувствительности предприятия к внешним факторам.

Гарантии и риски компании

Гарантии по окупаемости проекта и возврату заемных средств. Описание возможных рисков и форс-мажорных моментов.

Приложения

Все подробности, которые не вошли в основные разделы, можно описать в приложениях. Это разгрузит основную часть от лишних таблиц, графиков и прочего.

В ПРИЛОЖЕНИЯХ ЧАЩЕ ВСЕГО ОПИСЫВАЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ МОМЕНТЫ:

  • Полная информация о компании (регистрационные документы и прочее)
  • Фотографии, чертежи, патентная информация о продукции
  • Результаты маркетинговых исследований
  • Фотографии и схемы предприятия
  • Схемы по организационной структуре предприятия
  • Финансово-экономические расчеты (таблицы, графики)
  • Нормативные документы и законодательные акты подтверждающие описанные риски по проекту
Заказать консультацию

Единый центр клиентского обслуживания

+7 495 975-94-70
Вы можете online:
Написать директору

Ответы на самые важные вопросы по услугам

Написать
Консультация

Заявка на бесплатную консультацию специалиста.

Отправить заявку
Написать жалобу

Жалобы на работу компании

Пожаловаться
Рассчитать стоимость

Просто и быстро узнать стоимость услуги

Рассчитать